Intensiv-Trainings

Das Konzept der Intensiv-Trainings für Führungskräfte

Das Konzept der Intensiv-Trainings entspringt wesentlichen Erkenntnissen aus der langjährigen Erfahrung:

  • Führungskräfte werden oft kaum auf ihre Führungsaufgaben vorbereitet – trotzdem sollen sie vom ersten Moment mit Führung Kraft entfalten.
    Plötzlich steht neben der Fachaufgabe die Führung eines Teams oder Geschäfts im Vordergrund: Mitarbeiter mit Erwartungen, der Betrieb, das Unternehmen, das Geschäft, das Büro, die Kanzlei oder die Praxis. Das gilt natürlich für die vielen Führungskräfte in der Wirtschaft und in Non-Profit-Organisationen. Es trifft aber auch für Freiberufler zu: Ärzte, Juristen, Steuerberater, Architekten und viele andere Selbständige.
  • Das Wissen über die Erfolgsfaktoren in der Führung ist im Gegensatz zum Wissen über ein Geschäft nicht wirklich branchenabhängig.
    Es ist gewissermaßen „Handwerkszeug“, das erlernbar ist. Und es ist ein Hebel dafür, Menschen zu begeistern, zu bewegen und „mitzunehmen“.
  • Erfahrung ist unverzichtbar, aber nicht einfach übertragbar. Die Geschichte lehrt, aber sie hat keine Schüler. Jeder wirkt und führt anders, jeder muss selbst herausfinden, was seine Stärken sind. Die Instrumente selbst muss man nicht neu erfinden. Aber sie werden häufig nicht konkret aufgezeigt.
  • Führungskräfte haben wenig Zeit. Daher sollten sie nicht am Wissen über Führungskonzepte und praxiserprobte Methoden „sparen“. Es rechnet sich nicht. Weder im Form von Geld noch in Form guter Beziehungen.

Wir bieten zwei Mal im Jahr – aufbauend auf dem Crash-Kurs Integrierte Unternehmensführung vier Intensiv-Trainings an. Jedes Training steht für sich, die Themen hängen aber zusammen. Nutzen Sie den Frühbucherrabatt mit 15% auf die einzelnen Trainings oder den Skill-Level-Rabatt von 25%, indem Sie das ganze Programm der fünf Trainings zu Intergrierter Unternehmensführung buchen! Gerne sprechen Sie uns an.

Wir freuen uns auf Sie!

Ihre
Hemel Consulting

Hereinspaziert! Herrlich Tagen – effektiv Trainieren!

Herzlich willkommen zum Intensiv-Training in Schloss Wissen. Selten habe ich einen so schönen, lichtdurchfluteten Tagungsraum erlebt wie den Weißen Salon.

Er bietet perfekte Bedingungen für ein lebendiges Training in den historischen Sälen – im Billiardzimmer kann man in der Pause Billiard spielen oder abends Kamingespräche führen.

Schloss Wissen ist eine Oase, eingebettet in die Natur und hervorragend geeignet, um in Ruhe gelassen zu werden und konzentriert zu arbeiten.

Was heißt Intensiv-Trainings?

  • Menschen lernen am besten in der direkten Anwendung des Erlernten. Beispiele: Den größten Effekt und Nutzen in einem Training zu Projektmanagement haben Sie, wenn Sie die Projektwerkzeuge auf ein eigenes Projektvorhaben anwenden, einen eigenen Konflikt bearbeiten oder ihre eigenen Prozesse strukturieren.
  • Interaktiv ist das Gegenteil von „Einbahnstraßenkommunikation“: Dabei helfen Fallstudien, Beispiele, praktische Übungen und Impulse zur Selbstreflektion. Sie arbeiten interaktiv mit den anderen Teilnehmern zusammen anstatt „nur den Stoff zu konsumuieren“. Wenn sich alle aktiv und ehrlich einbringen, profitieren alle davon.
  • Damit das gelingt, ist die Gruppengröße auf maximal zehn Teilnehmer begrenzt.

Spielregeln für unsere Intensiv-Trainings

Die Intensiv-Seminare gelingen besonders gut, wenn wir das Credo „Offenheit – Klarheit – Konsequenz“ leben, denn wir wollen effizient miteinander arbeiten…

I.  Offenheit: Sagen, was ich denke!

  • Ehrlichkeit und Offenheit leben
  • Fehler erkennen, Probleme benennen
  • Sich bei der Lösung gegenseitig Hilfe anbieten, keine Denkverbote
  • Auf „Erwachsenenspiele“ verzichten
  • Interessen offen legen, Konflikte fair und zeitnah austragen
  • Führe Deinen Nächsten wie Dich selbst!
  • Ideen sammeln & bewerten

II. Klarheit: Entscheiden, was wir tun!

  • Ziele messbar definieren
  • Klartext reden, gemeinsamen Nenner definieren
  • Spielregeln aufstellen & gegenseitig auf ihre Einhaltung achten
  • Klare Verantwortlichkeiten &  Zuständigkeiten definieren
  • Prozesse & Vorgehen klären
  • Arbeit transparent machen & Ressourcen planen

III. Konsequenz: Tun, was wir entschieden haben!

  • Umsetzung von Zielen einfordern und kontrollieren
  • Zielverfehlungen klar ansprechen, Fehler erkennen, Probleme benennen, Maßnahmen festlegen, aber auch: Zielerreichung!
  • Nach gemeinsamen Spielregeln handeln
  • Vorbild sein
  • Verweigerung nicht zulassen!
  • Strategie konsequent und beharrlich verfolgen!
Das HC-Portfolio ordnet in vier Feldern Managementthemen nach Effektivität und Effizienz auf der X-Achse und Ausrichtung sowie Orientierung auf der Y-Achse

Schwerpunkte der HC Hemel Consulting – Trainings in Schloss Wissen

I.  Identität & Vision als Marke: Wer wir sind und wofür wir antreten?

  • Identität – Sinn – Vision: Von der Kundenerwartung über das Selbstverständnis zum Leistungsversprechen und authentischen Marktauftritt in Marketing & Werbung (Markenpositionierung)

II. Strategieentwicklung & -umsetzung: Worauf setzen wir?

  • Strategieentwicklung auf der Basis der unternehmenseigenen Fähigkeiten im Wettbewerbsvergleich
  • Die Erstellung eines Geschäftsplans und seine Umsetzung

III. Prozesse und QM: Wie arbeiten wir produktiver und konfliktärmer?

  • Prozesse visualisieren, analysieren und verbessern – die Wertschöpfungskette als Ordnungsrahmen für QM-Systeme
  • Geschäftsprozessgestaltung: Vom Nutzen der Beschäftigung mit dem eigenen Tun
  • Konflikte als Chance: Konflikte erkennen, analysieren und lösen

IV. Umsetzungsstärke: Wie setzen wir um? Was nach welchen Kriterien?

  • Einführung von Einzel- und Multi-Projektmanagement in großen und mittelständischen Unternehmen
  • Training von Team- und Führungskompetenz: Das Team als  Ort der Leistungsentstehung
  • Nachhaltige und systematische Personalarbeit: Erprobte HC-Instrumente des Mitarbeiterentwicklungskreislaufs
  • Passende Strukturen & Systeme: Organisations-, Gremien-, Team- & Berichtsstrukturen

Aktuelle Intensiv-Trainings